Bjarne Tjørnelund Andersen, Hvidovre Hospital:
”Infrateam har leveret kompetent faglig rådgivning og praktisk hjælp i vores store moderniseringsprojekt”
|
”Vi har siden 2004 været i gang med et omfattende projekt i millionklassen med at modernisere og udskifte al den gamle CTS-styring (Central Tilstands Control), som er nødvendig for at få et så stort hospital som vores til at fungere. I den forbindelse har vi brugt Infrateam som rådgivere og teknikkere på en række komplekse tekniske opgaver, hvor en af de større har været etableringen af et fælles server-miljø til styring af teknik netværket for Hvidovre og samarbejdende hospitaler (Gentofte, Herlev, Rigshospitalet, Glostrup og Amager) og et fælles datalager, SAN (Storage Area Network). En vigtig del har været den faglige støtte i dialogen med RegionH’s IMT (Infrastruktur Medikoteknik Telefoni).
Og det har de gjort med ihærdighed og dyb faglig kompetence. Sådan lyder det fra maskinmester Bjarne Tjørnelund Andersen, der, med en baggrund både som maskinmester og datalogisk kendskab, er ledende maskinmester for Teknisk Central på Hvidovre Hospital, hvorfra man styrer hele det store driftsanlæg på Hvidovre Hospital med mere end 4000 medarbejdere og 750 senge. Alle disse forskellige tekniske systemer er præget af en hastig teknologisk udvikling, og derfor er Hvidovre Hospital blevet et slags pionerhospital i Region Hovedstaden med at modernisere og integrere hele denne nye infrastruktur. 18 forskellige netværk og ’industribusser’Det drejer sig om ikke færre end 18 separate tekniske netværk til at styre blandt andet lforsyning,
ventilation, køling og varme, adgangskontrol og overvågning af temperaturer og en lang række tekniske systemer, baseret på teknologier, der hidtil har været lukkede og mekaniske og uden ’intelligens’, og som i fl ere tilfælde daterer sig helt tilbage til hospitalets indvielse i 1972. Derfor har man i Teknisk Central siden år 2005 arbejdet på at opgradere og sammenkoble alle 18 systemer i én fælles SRO-infrastruktur (Styring, Regulering og Overvågning) baseret på et højhastigheds backbone Ethernet med VLAN teknologi til at prioritere datatrafikken. Med SRO-Infrastrukturen som overordnet navn omfatter projektet blandt andet krydsfelter og et datacenter med servere. Denne konstellation betyder, at der er kommet nogle nye opgavefunktioner til i det tekniske område, hvor opgaver som styring og vedligehold af servere og forskellige dataprogrammer er en væsentlig del af den operative dagligdag. Vedligehold og optimering for de databærende dele vil fortsætte i det uendelige med analyse, patching, datasikkerhed, alarmstyring til mobile enheder m.m. |
Bjarne Tjørnelund Andersen, Hvidovre Hospital:
”Infrateam har været en vigtig nøglespiller med
deres brede faglige indsigt, og store omhu.”
|
Infrateams dybe tekniske videnInfrateam har således siden 2009 bidraget med viden, rådgivning og implementering i en række af delprojekterne, blandt andet med opbygningen af Ethernet og med etableringen af en virtualiseret serverpark med SAN som de vigtigste opgaver.
Det har været et samarbejde, som Bjarne Tjørnelund Andersen beskriver således: ”Vi har fået nærmest uvurderlig hjælp fra Infrateam til at opbygge en avanceret, robust og driftssikker infrastruktur i et 24/7 driftsmiljø, hvor alle elementer er veldokumenterede og med en særdeles fornuftig økonomi. I et samarbejde med Infrateam, hvor vi har draget stor nytte af deres dybe tekniske viden og ihærdighed, og også af deres åbenlyse interesse for at fi nde de bedste og mest økonomiske løsninger. Samtidig med at de har demonstreret deres tekniske nysgerrighed og evne til at finde ud af, hvordan alle de forskellige teknologier virker, og hvordan man får dem til at tale sammen.” Som et eksempel på, at Infrateam også har været dygtige til at finde på økonomisk fornuftige løsninger, nævner Bjarne Tjørnelund Andersen, at man under indkøbsfasen modtog analyse og rådgivning af behov for SAN, hvilket medførte en betragtelig besparelse. Bjarne Tjørnelund understreger derfor, at Infrateam også har været en vigtig sparringspartner, når det gælder økonomien i projekterne, og at de også har været gode til at overføre deres viden til hospitalets egne medarbejdere, så man nu kan løse en lang række opgaver selv og dermed spare mange penge på dyre konsulenttimer. En infrastruktur i verdensklasseHele dette moderniseringsprojekt har ført til, at man har skabt en teknisk infrastruktur, der er så avanceret, at det har vakt opsigt, ikke kun i hele det
|
danske sygehusvæsen, men også i mange andre store danske virksomheder, fortæller Bjarne Tjørnelund Andersen, og opsummerer Infrateams indsats med disse ord: ”Dette projekt inddrager så mange forskellige teknologier, at der ikke fi ndes ét enkelt firma, der behersker dem alle sammen.
Heller ikke Infrateam. Men de har været en uvurderlig nøglespiller med deres omfattende tekniske indsigt, samtidig med at de har været rigtigt gode til at sætte sig ind i de mange fremmede teknologier, som vi har skullet få til at spille sammen. Så vi vil også have mange udfordrende opgaver til dem i fremtiden.” En række af de overvågningsløsninger, som nu er taget i drift på Hvidovre Hospital, kører ikke blot internt på hospitalet men leveres også fra driftsmiljøet ud til regionens øvrige hospitaler. Desuden er man på disse andre hospitaler i gang med at fi nde frem til løsninger, som dem, der nu er implementeret på Hvidovre Hospital. Eksempler på specialopgaver som Infrateam har
|